En opsummering af de idéer og værktøjer, der resulterer i, at Blue Ocean Strategy-processen resulterer i en værdiinnovation, som matcher kundernes og markedets behov.
Et oplagt emne til et morgen- eller at gå-hjem møde.
varighed: 1-3 timer
Workshop, der giver en introduktion til værktøjerne i Blue Ocean Strategy. Deltagerne vil få lejlighed til at teste nogle af værktøjerne på deres egen virksomhed.
varidhed: 1-2 dage
Gennem en række workshops samt interviews med kunder og ikke-kunder føres kunden gennem en velafprøvet innovationsproces, hvor fokus er, gennem en bedre forståelse af kundernes behov og beslutningsmønstre, at finde frem til nye og banebrydende koncepter.
Bogen "Blue Ocean Strategy", W. Chan Kim & Reneé Mauborgne, INSEAD, Harvard Business Press, 2005" er blandt de mest solgte i managementlitteraturen i nyere tid soglt i mere end 1 millioner eksemplarer det første år! Mange virksomheder har allerede skabt nye og banebrydende resultater med afsæt i tankerne bag Blue Ocean Strategy, bl.a. koreanske Samsung Electronics og LG Elektronics.
Bogen og filosofien bag byder på nye tilgange og værktøjer, som tvinger ledere til at se ud over de konventionelle barrierer som eksempelvis industri- og markedsgrænser. Derigennem kan der opnås betydelige konkurrencemæssige fordele og muligheder for at skabe en unik fremtidig position.