Ønsker du hurtig forbedring af din virksomheds lønsomhed og evne til at overleve?

Har du ønske om en bedre udnyttelse af dine salgsressourcer samt en bedre salgsplanlægning?

 

Har du et ønske om strategisk udvikling, der giver dine konkurrenter baghjul?

 

Måske du, som de fleste andre virksomhedsledere, befinder dig i markeder domineret af benhård konkurrence? Hvor havet farves rødt resulterende fra et hundeslagsmål? Hvor pris er den eneste konkurrencefaktor?

Har du ønske om at skabe din egen Blue Ocean Strategy, hvor konkurrence er irrelevant?

Har I igangsat aktiviteter, der afdækker risici, som kan forhindre jer i at nå jeres vision og opfylde finansielle mål?

Behov for en hurtig og effektiv identifikation og afdækning af betydende forretningsmæssige risici?

Fokus hos de fleste ledelser er på at have styr på finansielle og forsikringsbare risici. Dette på trods af, at disse udgør under 1/10 af de begivenheder, der afgørende kan modvirke en virksomheds evne til at opfylde vision og nå finansielle mål. I henhold til undersøgelse af CBS gennemført i 2005 havde over halvdelen af større  virksomheder har inden for de sidste 5 år oplevet mindst en større forretningsmæssig "overraskelse".

Ønske om at skabe enighed om mål og midler?

Du har måske et ønske om at udvikle ledergruppen strategisk, at skabe en fælles erkendelse af virksomhedens NU-situation eller til at "kick-starte" en ledergruppe, der måske er gået i stå? 

Hvordan optimerer du bedst virksomhedens ressourcer?

Har du et klart billede over jeres forretningsområders fremtidige muligheder; hvilke, der skal investeres i og hvilke, der ikke er fremtid i?

Genkender du een af disse situationer, 
så læs om Freedom2Acts løsninger her !   

Træt af langvarige og uproduktive strategiprocesser?

Ønske om en proces, der ikke er langvarig og talfikseret, men som hurtigt og effektivt skaber strategiske perspektiver?
Synes du, I bruger for meget af ledelsens tid til analyse eller har du ønske om at udnytte eksisterende viden mere effektivt?
Vil du gerne have nogle værktøjer, der letter kommunikation af strategien? 

Så er svaret et hurtigt og effektivt Freedom2Act Strategieftersyn?

Hør, hvad en koncerndirektør udtalte efter gennemførsel af et strategieftersyn i en mindre division. Hør de kontante udtalelser syv måneder efter første eftersyn, men denne gang omfattende ledergrupperne fra de øvrige divisioner i koncernen.

Behov for hurtigt at få en aktionsplan, der øger evnen til at overleve, konkurrere og være lønsom?

Ønske om en bedre rapportering til stakeholdere i en uforudsigelig og til tider kaotisk verden?

Skandalerne omkring Enron, Worldcom, Tyco International og i Sverige bl a Skandia har medført, at man nu mere og mere stiller spørgsmål ved anvendbarheden af de traditionelle rapporteringssystemer - generelt kendt under den generiske betegnelse GAAP (Generally Accepted Acounting Principles). Disse kan give et forkert billede af virksomheden og dermed vildlede "stakeholders".