Ydelser

Gennem en struktureret proces gennemfører Freedom2Act hurtigt og effektivt et strategieftersyn, hvor vi i samarbejde med ledelsen afdækker en virksomheds interne og eksterne NU-situation. På basis heraf medvirker Freedom2Act til at fremskaffe en handlingsplan, der kan forbedre virksomheders handlefrihed, overlevelsesevne, konkurrenceevne og lønsomhed. 

Freedom2Act Strategieftersynet™ er:

• Omkostningseffektiv
• Team-orienteret
• Baseret på en velafprøvet, konsistent metodik
• Lav risiko

Fra start til slut går der typisk 7-10 dage, heraf få dage med ledelsen, før vore kunder har igangsat de første konkrete tiltag til forbedringer.

Freedom2Act faciliterer en intensiv proces, hvor vi sammen med ledergruppen systematisk kortlægger faktorer af betydning for konkurrenceevne, virksomhedens stabilitet og sårbarhed. Processen fastlægger "klinisk" virksomhedens interne og eksterne NU-situation. Freedom2Act medvirker til at fremskaffe et strategisk oplæg bestående af konkrete operationelle tiltag, som kan reducere faktorer, der begrænser virksomhedens handlefrihed. Gennem den kreative proces fremmes tillige forståelse og enighed blandt de deltagende om mål og midler.

Freedom2Act indgår i et internationalt samarbejde af autoriserede konsulenter. Vi har gennemført mere end 1.500 analyser hos fx RESON, DLH Træ&Byg, DFDS Transport Solutions, Hempel, Sagem Denmark, Danpo, Sundbusserne og Hillerød Grafisk og i Norden bl.a. Telia, Borealis, Volvo, ABB, Sandvik, Posten, SJ, Kesko Oy  såvel som over 700 små og mellemstore virksomheder. 

Vore kunder har overblik over resultater og samlede omkostninger i tid og penge fra start til slut.